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資訊詳情

公司崗薪和(hé / huò)績效工資方案發布實施

分類：

績效管理

發布時(shí)間：

2015-01-20

　　1月15日，公司崗薪和(hé / huò)績效工資實施方案發布暨人(rén)力資源工作會議在(zài)鄭州總部二樓會議室召開。紀委書記嶽廣玉出(chū)席會議，人(rén)力資源部、勞務公司、各分(子(zǐ))公司人(rén)力資源管理人(rén)員參加會議。會議由人(rén)力資源部部長馮生傑主持。

　　會上(shàng)，紀委書記嶽廣玉向大(dà)家介紹了(le／liǎo)公司目前良好的(de)發展态勢，傳達了(le／liǎo)集團公司2015年度工作會議主要(yào / yāo)精神，要(yào / yāo)求緊緊把握“一(yī / yì ／yí)條主線、扭住兩個(gè)抓手、完成三項任務、抓好若幹重點工作”：“一(yī / yì ／yí)條主線”就(jiù)是(shì)緊緊圍繞“四化”建設這(zhè)條主線，要(yào / yāo)求各項管理工作務必做到(dào)規範化、标準化、程序化和(hé / huò)信息化;“兩個(gè)抓手”就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)強化思想政治工作和(hé / huò)企業文化建設，強化執行力建設;“三項任務”就(jiù)是(shì)下達的(de)經營責任目标、生産單位經營指标和(hé / huò)市場開拓責任目标;“若幹重點”就(jiù)是(shì)做好安全生産、市場開拓、企業融資、經營管理、作風轉變、風險防控、改革創新和(hé / huò)工程建設等重點工作。他(tā)要(yào / yāo)求，要(yào / yāo)把會議精神宣傳好、貫徹好、落實好，并結合自身工作做好對照檢查、整改提高，努力讓藍圖目标變爲(wéi / wèi)現實。

　　接着，會議集體學習貫徹了(le／liǎo)公司《崗薪和(hé / huò)績效工資實施方案》和(hé / huò)2015年1号文件中的(de)《人(rén)力資源管理辦法》、《薪酬管理辦法》，人(rén)資資源部負責同志就(jiù)此次調資的(de)背景、指導思想、基本原則及主要(yào / yāo)特點做了(le／liǎo)介紹，還就(jiù)大(dà)家共同關心的(de)工資方案調整内容進行了(le／liǎo)詳細的(de)講解。

　　會議指出(chū)，這(zhè)次增長工資是(shì)在(zài)我省工業經濟運行下行壓力持續加大(dà)、煤炭行業普遍蕭條、各大(dà)煤業集團紛紛降薪的(de)背景下進行的(de)，切實兌現了(le／liǎo)公司去年制定的(de)人(rén)均增資10%的(de)承諾。此次工資調整遵循“激勵核心骨幹，穩定專業人(rén)員，兼顧一(yī / yì ／yí)般員工”的(de)原則，對工資結構進行了(le／liǎo)調整，将崗位工資拆分爲(wéi / wèi)基礎工資和(hé / huò)績效工資兩個(gè)單元，其中基礎工資體現崗位價值，績效工資體現個(gè)人(rén)業績貢獻差異。2015年公司将通過全員績效考核，加大(dà)績效工資在(zài)分配中杠杆作用，進一(yī / yì ／yí)步激發廣大(dà)員工的(de)工作積極性。

　　會議要(yào / yāo)求，今後的(de)人(rén)力資源管理工作必須緊跟企業步調，把握“四化”建設這(zhè)條主線，通過深化制度改革和(hé / huò)機制創新，逐步提升公司的(de)人(rén)力資源管理水平。同時(shí)，各單位要(yào / yāo)根據公司文件精神抓緊制定詳細的(de)工資實施方案，争取将2014年的(de)補資部分盡快發放到(dào)員工手中。

　　會議期間，勞務公司負責人(rén)牛學然領學了(le／liǎo)《勞務分包管理辦法》。

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2013年度導師帶徒考核工作順利完成

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