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2013年度導師帶徒考核工作順利完成

分類：

績效管理

發布時(shí)間：

2014-10-19

　　2013年度導師帶徒考核工作于(yú)今年8月份正式啓動，根據考核文件的(de)要(yào / yāo)求，人(rén)力資源部在(zài)考核組領導的(de)帶領下，會同各業務處室到(dào)各師徒工作現場對15對師徒對子(zǐ)進行了(le／liǎo)考核。

　　今年的(de)導師帶徒考核工作較以(yǐ)往年份呈現了(le／liǎo)以(yǐ)下特點：一(yī / yì ／yí)是(shì)導師帶徒考核和(hé / huò)見習期考核在(zài)結果應用上(shàng)實行并軌，在(zài)一(yī / yì ／yí)定程度上(shàng)避免了(le／liǎo)重複性考核。二是(shì)考核程序進一(yī / yì ／yí)步規範。被考核人(rén)員現場彙報接受培訓、學習收獲和(hé / huò)工作情況，考核組根據所在(zài)單位的(de)評價，通過現場聽取彙報、抽查資料，結合其工作實際進行評價打分，增強了(le／liǎo)考核工作的(de)客觀性。三是(shì)考核形式豐富化，增加了(le／liǎo)書面答卷環節。各歸口業務處室負責同志結合本專業實際，從練爲(wéi / wèi)戰、考爲(wéi / wèi)用的(de)角度出(chū)發，認真選題，考試大(dà)綱和(hé / huò)試題都是(shì)幾經修改完善才予以(yǐ)定稿。考核組于(yú)考前半個(gè)月将考試大(dà)綱提前發給各個(gè)被考核人(rén)員，于(yú)9月28日在(zài)集團總部統一(yī / yì ／yí)組織了(le／liǎo)考試;在(zài)考試現場，工程處和(hé / huò)監察審計處的(de)負責同志嚴格監考，真正起到(dào)了(le／liǎo)考核的(de)效果。

　　通過考核，也(yě)發現一(yī / yì ／yí)些不(bù)足，比如導師帶徒涉及到(dào)的(de)專業較多，各個(gè)專業考核評價的(de)标準不(bù)同，同專業不(bù)同單位之(zhī)間判斷标準也(yě)有不(bù)同之(zhī)處，考核結果的(de)可比性不(bù)夠高，有待進一(yī / yì ／yí)步完善措施，改進提高。

　　相信在(zài)集團公司領導的(de)高度重視下，全體員工的(de)積極參與下，導師帶徒這(zhè)一(yī / yì ／yí)人(rén)才培養模式會越加成熟，必将會對企業人(rén)才發展戰略的(de)實施起到(dào)積極地(dì / de)推動作用。

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公司崗薪和(hé / huò)績效工資方案發布實施

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