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糧工院 快步走上(shàng)發展新路
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發布時(shí)間:
2015-07-10
2015年上(shàng)半年,糧工院在(zài)河南礦業集團的(de)正确領導下,通過全體幹部員工的(de)不(bù)懈努力,上(shàng)半年收效明顯,在(zài)河南省糧食倉儲設施建設方面,該公司獲得了(le/liǎo)大(dà)半的(de)設計項目,已承接并完成了(le/liǎo)總共99個(gè)項目中的(de)50個(gè)項目設計工作, 合同金額約300萬元。相比我省其它兩個(gè)甲級糧食設計院,客戶占有率要(yào / yāo)高很多。
上(shàng)半年,糧工院通過各種途徑聯系項目建設單位,深入糧庫現場,與當地(dì / de)糧食局領導和(hé / huò)項目單位一(yī / yì /yí)起實地(dì / de)勘查現場、丈量尺寸、規劃建設方案,積極配合建設單位項目前期的(de)籌備事項。以(yǐ)真情打動客戶,以(yǐ)服務感動客戶,以(yǐ)價格吸引客戶,赢得了(le/liǎo)客戶的(de)好感和(hé / huò)信任。還利用建立“糧安工程”建設單位QQ群、群發短信、電話聯系等辦法,及時(shí)與項目建設單位溝通有關糧庫建設的(de)政策和(hé / huò)技術信息,認真耐心地(dì / de)回答他(tā)們咨詢的(de)問題,潛移默化地(dì / de)引導建設單位到(dào)糧工院簽訂設計合同。
國(guó)家“糧安工程”危倉老庫維修改造,河南省被列入重點支持省份。前期糧工院與省糧食局、省财政廳密切溝通,做了(le/liǎo)大(dà)量技術服務工作。爲(wéi / wèi)河南省“糧安工程”起草編寫了(le/liǎo)《河南省危倉老庫改造重點支持省份申報書》、《河南省危倉老庫改造工程技術指南》和(hé / huò)《工作流程指南》,得到(dào)了(le/liǎo)時(shí)任主管糧食的(de)王鐵副省長及省财政廳、省糧食局的(de)表揚認可,爲(wéi / wèi)此,省糧食局還專門拿出(chū)7萬元對糧工院服務工作進行了(le/liǎo)獎勵。
今年上(shàng)半年,糧工院在(zài)努力開拓市場、抓好生産經營工作的(de)同時(shí),狠抓管理,開源節流,厲行節約,認真落實中央八項規定,嚴格執行各項管理制度,努力使生産成本和(hé / huò)管理費用降到(dào)最低。
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