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工建集團召開2022年三季度安全生產(chǎn)辦公會暨經(jīng)營分析會議

分類：

集團新聞

發(fā)布時間：

2022-11-24

11月10日，工建集團在鄭州總部組織召開2022年第三季度安全生產(chǎn)辦公會暨經(jīng)營分析會議，會議采取“主會場+分會場”視頻會議的形式進行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分（子）公司、項目部黨政負責人、技術(shù)負責人及機關(guān)中層干部參加會議，公司常務(wù)副總經(jīng)理張小亮主持會議。

會議通報了集團公司2022年第三季度及10月份安全生產(chǎn)工作情況，舉行了2022年119消防宣傳月活動動員。宣貫了“全體動員，大干百天，堅決打贏債權(quán)清收攻堅戰(zhàn)”行動方案。

副總經(jīng)理、總工程師周懷陽強調(diào)，歲末年初各類風險交織疊加，要全力抓好安全防范工作。一是以“119消防宣傳月”活動為契機，多渠道、全方位創(chuàng)新開展形式多樣的宣傳活動，提高全員消防安全素質(zhì)和抵御災(zāi)害能力；二是加強各單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報，提升安全管理能力；三是加強安全教育培訓(xùn)，提升安全管理人員素質(zhì)；四是以“案”說“法”，收集運用各類案例，加深全員對新《安全生產(chǎn)法》的理解，樹牢安全生產(chǎn)底線思維；五是加強課題研究，助推提質(zhì)增效。

副總經(jīng)理、工會主席李曉雷對前十個月市場開拓情況進行通報，就年底的工作作出要求:一要增強市場開拓工作的緊迫感、責任感；二要學(xué)習(xí)研究國家政策，關(guān)注重點領(lǐng)域，及時調(diào)整方向；三要不斷提升相關(guān)人員素質(zhì)，適應(yīng)復(fù)雜多變的建筑市場。

常務(wù)副總經(jīng)理張小亮通報了集團公司1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營情況并指出了經(jīng)營生產(chǎn)中的存在的一些問題，對“開源節(jié)流”大討論活動開展情況進行總結(jié)，并對疫情防控、四季度重點工作、2023年生產(chǎn)計劃和經(jīng)營方案編制等工作進行了安排部署。

黨委副書記、紀委書記馮生杰圍繞分管工作作了安排：一是二十大精神宣貫工作，要結(jié)合國控集團宣貫方案再作具體布置，制定學(xué)習(xí)計劃，深入開展“暢談二十大”活動，營造好氛圍；二是黨建幾項重點工作，按要求抓好支部換屆改選、黨支部標準化建設(shè)驗收等工作；三要抓好審計整改工作，不等不靠、力推整改，促進合規(guī)管理。

黨委委員、總會計師呂計劃對下一步債權(quán)清收提出要求：一要提高政治站位，充分認識債權(quán)清收工作的極端重要性和緊迫性。二要強化責任擔當。以“不達目的絕不收兵”的決心和力度，全力推進債權(quán)清收工作取得實效。三要創(chuàng)新清收方式方法。“一戶一策”“一企一策”多種方式、多措并舉。四要精心組織，強化紀律作風保障，把債權(quán)清收作為一場戰(zhàn)役來打。

黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱張順做總結(jié)講話，他強調(diào)：一是疫情形勢依然嚴峻，要抓實抓好各項防護措施，尤其強化個人自我防護；二是奮戰(zhàn)第四季度，要利用年末這段時間，想方設(shè)法改善生產(chǎn)、經(jīng)營等各項指標；三是緊抓債權(quán)清收，確保資金回籠；四是自力更生，艱苦奮斗，開展生產(chǎn)、生存自救，全員出擊，不等不靠；五要提前謀劃明年工作，找準工作著力點，踏準市場節(jié)拍，要以BIM技術(shù)為切入點，助推生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等改善，實現(xiàn)企業(yè)智慧建造，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；六要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，在學(xué)深悟透弄通做實上下功夫，學(xué)出信心、學(xué)出擔當。他希望，全體干部職工要一如既往的相信企業(yè)，腳踏實地干好份內(nèi)工作，團結(jié)一致、共渡難關(guān)，著力保生存，奮力開新局。

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