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國(guó)控集團總經理陳文傑一(yī / yì ／yí)行莅臨工建集團調研指導工作

分類：

集團新聞

發布時(shí)間：

2022-10-17

10月11下午，河南國(guó)控集團總經理、黨委副書記、副董事長陳文傑帶領副總經理郭輝等一(yī / yì ／yí)行四人(rén)莅臨工建集團調研指導工作。工建集團全體班子(zǐ)成員、相關業務部門負責人(rén)參加座談。

會上(shàng)，工建集團黨委書記、董事長、總經理朱張順彙報了(le／liǎo)企業基本情況、當前面臨的(de)主要(yào / yāo)問題、下一(yī / yì ／yí)步工作打算及對集團的(de)意見建議。其他(tā)班子(zǐ)成員結合當前實際，就(jiù)各自分管工作做了(le／liǎo)補充彙報。期間，陳文傑、郭輝等領導不(bù)時(shí)就(jiù)關切的(de)問題與大(dà)家進行深入交流。

聽取彙報後，陳文傑充分肯定了(le／liǎo)工建集團爲(wéi / wèi)解危脫困所做的(de)工作努力。他(tā)表示，面對改革發展的(de)困難形勢，工建集團領導班子(zǐ)精氣神很足，對企業狀況報告的(de)很全面，問題找得很準确，下一(yī / yì ／yí)步措施也(yě)很務實。針對下一(yī / yì ／yí)步工作，陳文傑要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)加大(dà)資産盤活力度。責任到(dào)人(rén)、清單到(dào)人(rén)、方案到(dào)人(rén)，商丘、濮陽、開封等項目的(de)盤活，要(yào / yāo)作爲(wéi / wèi)重點，專項研究，把工作抓實抓細。同時(shí)，要(yào / yāo)持續加大(dà)清欠力度，明确目标、壓實責任，利用一(yī / yì ／yí)切可行的(de)措施抓好清欠工作。二是(shì)千方百計保穩定、保民生。做好關鍵節點的(de)維穩工作，資金短期計劃要(yào / yāo)有周期安排，維穩要(yào / yāo)靠實力說(shuō)話，把薄弱環節找準，把目标定明确，把措施定到(dào)位，确保大(dà)局穩定。三是(shì)創新手段破難題。非常時(shí)期要(yào / yāo)有非常舉措，要(yào / yāo)打破傳統的(de)績效考核模式，根據每個(gè)項目的(de)情況，一(yī / yì ／yí)戶一(yī / yì ／yí)策，加大(dà)獎勵力度，激發幹部隊伍活力，在(zài)困難時(shí)期勇擔當、顯身手。四是(shì)充分發揮黨建引領作用，發揚優良傳統，圍繞中心工作的(de)重點和(hé / huò)難點，發揮黨組織引領、推動、凝聚力量的(de)作用，以(yǐ)高質量黨建引領和(hé / huò)帶動經營工作開創新局面。五是(shì)堅定脫困的(de)信心。特殊時(shí)期，信心比黃金更重要(yào / yāo)。要(yào / yāo)高度重視外部資源，利用好國(guó)企優勢，加強與第三方合作，爲(wéi / wèi)企業發展引“活水”、添活力。

他(tā)強調，國(guó)控系統債務要(yào / yāo)重組、資本要(yào / yāo)優化、業态要(yào / yāo)培育，要(yào / yāo)對接省内“十大(dà)戰略”完善國(guó)控集團發展戰略，以(yǐ)美好的(de)目标和(hé / huò)前景争取省政府、省國(guó)資委層面的(de)政策支持，最大(dà)力度的(de)扶持國(guó)控系統早日破困局、開新局。

朱張順代表工建集團班子(zǐ)對陳文傑一(yī / yì ／yí)行莅臨指導工作表示感謝！并表示：将認真貫徹此次調研會議精神，激勵廣大(dà)員工堅定信心、錨定目标，理清工作重點，狠抓分解落實，全力維護企業大(dà)局穩定！

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