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工建集團組織開展财務業務專題培訓


按照“能力作風建設年”活動要(yào / yāo)求,爲(wéi / wèi)進一(yī / yì /yí)步加強财務管理與監督,提高财務人(rén)員業務能力和(hé / huò)職業素質,推動财務人(rén)員在(zài)學幹結合中鍛造過硬本領,轉變工作作風,3月22日,工建集團在(zài)總部四樓黨員活動室組織開展财務業務專題培訓,圍繞重點業務工作開展人(rén)員培訓交流,機關全體财務人(rén)員及在(zài)鄭子(zǐ)公司主要(yào / yāo)财務人(rén)員參加培訓。會議由财務部部長葉希鋒主持。

培訓會上(shàng),首先宣貫學習了(le/liǎo)2022年國(guó)控集團和(hé / huò)工建集團“兩會”精神,重點解讀了(le/liǎo)公司2022年工作計劃、“3321”工作部署及模拟股份制等改革措施,深入解讀了(le/liǎo)公司未來(lái)的(de)規劃與發展方向。随後對《現金管理制度》通篇進行了(le/liǎo)學習、解讀和(hé / huò)梳理,并對資金管理制度及稅收優惠政策做了(le/liǎo)補充說(shuō)明,特别引用了(le/liǎo)财務内審中發現的(de)資金管理方面的(de)問題實例進行講解、對審計案例進行了(le/liǎo)剖析。

爲(wéi / wèi)期半天的(de)财務培訓圓滿落幕,與會人(rén)員仍然意猶未盡,收獲良多。大(dà)家紛紛表示,這(zhè)次培訓内容豐富,涵蓋了(le/liǎo)公司2022年工作規劃思路、模拟股份制、财經管理制度、稅收優惠、會計基礎規範工作、内部控制規範建設、審計案例剖析及财務風險預防等,認識到(dào)當前财務工作在(zài)支撐公司資金需求、提升财務管理水平、實現經營效益的(de)同時(shí),也(yě)存在(zài)着個(gè)别所屬分(子(zǐ))公司、項目部對财務工作重視不(bù)夠、制度不(bù)夠完善、财務隊伍能力水平還需提升等問題。

本次培訓進一(yī / yì /yí)步增強了(le/liǎo)财務人(rén)員的(de)自律意識,提升了(le/liǎo)财務人(rén)員的(de)業務素質和(hé / huò)綜合能力,爲(wéi / wèi)不(bù)斷規範收支管理,嚴格按制度、按程序辦事,做到(dào)依法管财、依法用财,起到(dào)了(le/liǎo)重要(yào / yāo)的(de)促進作用。下一(yī / yì /yí)步,财務人(rén)員将持續加強能力作風建設,爲(wéi / wèi)更好地(dì / de)服務員工、助力企業實現涅槃重生貢獻力量。

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