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工建集團三屆一(yī / yì ／yí)次職工（會員）代表大(dà)會暨2025年工作會勝利召開

分類：

集團新聞

發布時(shí)間：

2025-03-13

2月28日，工建集團三屆一(yī / yì ／yí)次職工（會員）代表大(dà)會暨2025年工作會在(zài)鄭州總部隆重召開。公司黨委書記、董事長馬飛勇出(chū)席會議并講話。黨委副書記、紀委書記高耀輝主持會議，職工代表、會員代表、列席代表及2024年度先進個(gè)人(rén)共70多人(rén)參加會議。

總經理張衛東向大(dà)會作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《克難攻堅提質效凝心聚力啓新程—奮力開創集團公司高質量發展的(de)新局面》的(de)經營工作報告，報告客觀總結了(le／liǎo)公司2024年度各項重點工作完成情況，深入分析了(le／liǎo)當前的(de)形勢和(hé / huò)存在(zài)的(de)問題，明确了(le／liǎo)2025年工作的(de)總體思路和(hé / huò)目标任務。

張衛東強調，2025年，公司生産經營工作的(de)總體思路是(shì)：堅持“穩中求進、以(yǐ)進促穩，守正創新、先立後破”總基調，聚焦“四高四争先”擔當作爲(wéi / wèi)、開拓創新，全力打好債權清收、曆史遺留案件、停工停建項目、資産優化盤活“四大(dà)攻堅戰”；鞏固傳統業務盤存量，開拓新基建業務優增量，深耕細作施工主業提質效；堅持正确的(de)改革方向，創新體制機制推進高質量發展；紮實完成年度生産經營目标任務。他(tā)提出(chū)，2025年要(yào / yāo)優化盤活存量資産，提升資産運營效益；強力推進債權清收，确保資金及時(shí)回籠；持續攻堅項目重組，妥善處理曆史遺留問題；強化審計巡視整改，有效緩釋經營風險；加強項目過程管理，提高經營質量和(hé / huò)效益；積極拓展市場業務，開創發展新局面；圍繞經營機制創新，激發企業内生動力；築牢風險防範底線，确保集團公司大(dà)局穩定。

馬飛勇代表領導班子(zǐ)作集體廉政承諾，并作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《同頻共振擔使命精準施策謀新篇爲(wéi / wèi)打赢公司生存保衛戰而(ér)努力奮鬥》的(de)講話。他(tā)指出(chū)，2024年，在(zài)國(guó)控集團的(de)正确領導下，工建集團全力推動“四大(dà)攻堅”，主要(yào / yāo)任務目标基本完成，債權清收、項目盤活、資産優化、欠薪欠保問題化解等工作成效顯著，交出(chū)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)份殊爲(wéi / wèi)不(bù)易的(de)答卷。

馬飛勇要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)認清形勢、堅定信心，開創改革發展良好局面。堅定必勝信心，關鍵要(yào / yāo)認清當前形勢，緊跟時(shí)代步伐，保持戰略決心、增強必勝信念，爲(wéi / wèi)改革發展築牢根基。要(yào / yāo)認清企業定位，深耕主陣地(dì / de)，拉長産業鏈，推動産業升級和(hé / huò)結構轉型；要(yào / yāo)深化企業改革，優化資源配置，提高運營效率，确保企業穩健發展。二要(yào / yāo)錨定目标、真抓實幹，落實改革發展各項任務。從班子(zǐ)做起，各子(zǐ)（分）公司、項目部、總部各部室要(yào / yāo)堅持經營、管理一(yī / yì ／yí)盤棋思想，錨定目标，真抓實幹，做到(dào)“四個(gè)新”（基礎工作要(yào / yāo)有新進展、内部管理要(yào / yāo)有新突破、轉型發展要(yào / yāo)有新賽道(dào)、隊伍建設要(yào / yāo)有新面貌），全面落實各項工作任務。三要(yào / yāo)健全機制、防控風險，築牢改革發展堅固屏障。要(yào / yāo)着力強化合規管理，完善合規管理體系、加強合規教育培訓、強化合規監督與問責，築牢企業穩健運行基石，保障企業長遠發展。要(yào / yāo)着力防範化解風險，增強風險意識、完善風險管理制度、優化風險管理流、加強重點領域風險管控。四要(yào / yāo)持之(zhī)以(yǐ)恒、同舟共濟，凝聚改革發展強大(dà)合力。要(yào / yāo)堅持黨建領航，有效發揮黨委把方向、管大(dà)局、促落實的(de)政治引領作用；履行好黨組織的(de)參與、領導、保證、監督、服務職能，增強企業改革發展的(de)凝聚力、競争力。要(yào / yāo)轉變工作作風，增強團隊意識和(hé / huò)大(dà)局意識，一(yī / yì ／yí)級帶動一(yī / yì ／yí)級，一(yī / yì ／yí)級負責一(yī / yì ／yí)級，形成團結穩定、幹事創業的(de)良好氛圍。要(yào / yāo)堅持以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本，發揮好職工代表、基層組織和(hé / huò)信訪渠道(dào)的(de)作用，加強形勢任務教育，凝聚廣泛共識，最大(dà)限度征得職工群衆的(de)理解和(hé / huò)支持，确保大(dà)局穩定。

會議期間，各代表團對工會工作報告、經營工作報告、安委會工作報告、業務招待費使用情況的(de)報告進行了(le／liǎo)認真的(de)審議和(hé / huò)讨論，并在(zài)大(dà)會表決一(yī / yì ／yí)緻通過。

大(dà)會選舉産生了(le／liǎo)工建集團第三屆工會委員會、工會經費審查委員會、女職工委員會，選舉産生了(le／liǎo)新一(yī / yì ／yí)屆職工董事。

馬飛勇代表董事會與張衛東簽訂了(le／liǎo)2025年經營目标責任書。各基層單位經理向經理層遞交了(le／liǎo)經營目标責任書、安全目标責任書，各黨支部書記向黨委書記遞交了(le／liǎo)黨建工作目标管理責任書、意識形态工作目标管理責任書和(hé / huò)黨風廉政建設工作目标管理責任書。

大(dà)會隆重表彰了(le／liǎo)2024年度先進集體和(hé / huò)優秀個(gè)人(rén)。

2025年是(shì)全面貫徹落實黨的(de)二十屆三中全會精神的(de)關鍵之(zhī)年‌，是(shì)實施“十四五”規劃圓滿收官的(de)決勝之(zhī)年，是(shì)實施“十五五”規劃謀篇布局的(de)奠基之(zhī)年，也(yě)是(shì)公司改革發展的(de)關鍵之(zhī)年。大(dà)會号召，全體幹部職工要(yào / yāo)以(yǐ)更加堅定的(de)政治自覺、更加昂揚的(de)奮鬥姿态、更加務實的(de)工作作風，踔厲奮發、勇毅前行，完成全年各項目标任務，奮力譜寫公司改革脫困、高質量發展新篇章！

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