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十二月份安全生産辦公會召開

分類：

集團新聞

發布時(shí)間：

2012-01-10

　　2011年12月31日上(shàng)午，集團公司十二月份安全生産辦公會在(zài)鄭州總部三樓會議室召開。集團公司領導班子(zǐ)全體成員出(chū)席會議，各分公司(項目部)經理、機關各處室負責人(rén)參加了(le／liǎo)會議。會議由副總經理、總工程師賈六億主持。

　　馬劍偉董事長在(zài)聽取了(le／liǎo)各分公司(項目部)經理彙報後作了(le／liǎo)重要(yào / yāo)講話。一(yī / yì ／yí)、2012年要(yào / yāo)繼續把安全工作作爲(wéi / wèi)企業首要(yào / yāo)工作來(lái)抓。2011年在(zài)全體員工的(de)努力下，安全生産工作取得了(le／liǎo)明顯成效，明天起新的(de)安全周期又要(yào / yāo)開始了(le／liǎo)，我們要(yào / yāo)謹記“安全工作沒有最好，隻有更好”，努力做到(dào)“從零開始、向零奮鬥”。二、歲末年初，要(yào / yāo)切實落實好“五個(gè)确保”工作，即：确保工資足額發放;确保農民工工資和(hé / huò)勞務費沒有大(dà)的(de)拖欠;确保正常經濟往來(lái)不(bù)出(chū)現矛盾和(hé / huò)問題;确保春節前及春節期間的(de)安全生産;确保企業和(hé / huò)諧穩定不(bù)受幹擾，過一(yī / yì ／yí)個(gè)歡樂、節儉、和(hé / huò)諧、穩定的(de)新春佳節。三、要(yào / yāo)抓住春節前這(zhè)段時(shí)間，紮實做好資金回收工作，這(zhè)也(yě)是(shì)“五個(gè)确保”的(de)關鍵。四、認真細緻地(dì / de)做好年終工程結算和(hé / huò)财務決算工作。五、安排好春節期間的(de)工作，治安保衛是(shì)重點，切不(bù)可麻痹大(dà)意。不(bù)是(shì)工期很緊的(de)工程，春節盡量安排放假。六、謀劃好2012年的(de)工作，利用春節走親訪友的(de)機會找工程，确保2012年取得更加輝煌的(de)成績。馬董事長在(zài)最後發表了(le／liǎo)新春賀詞，他(tā)指出(chū)，回顧2011年可謂是(shì)“憶往昔峥嵘歲月”，有感慨，有汗水，有淚水，有苦水，更有成績;看今朝“不(bù)等揚鞭自奮蹄”;展望2012年，必将是(shì)“芙蓉國(guó)裏盡朝晖”。在(zài)2012年即将到(dào)來(lái)之(zhī)際，祝願全體幹部職工再接再厲，取得更大(dà)的(de)成績。

　　秦法彩總經理對公司歲末年初的(de)工作進行了(le／liǎo)部署。一(yī / yì ／yí)、工程結算是(shì)目前各項工作的(de)重中之(zhī)重，要(yào / yāo)切實負起責任，落實好“三同步”的(de)要(yào / yāo)求。二、利用元旦、春節的(de)有利時(shí)機積極回收工程款。三、廣羅工程信息，爲(wéi / wèi)企業長遠發展做打算，增加自營工程份額。四、2011年集團公司“保四争五”奮鬥目标已經實現，2012年要(yào / yāo)齊心協力，确保再上(shàng)新台階。五、進一(yī / yì ／yí)步鞏固完善企業标準化、規範化管理。六、對于(yú)完善企業經營管理機制、監督制約機制和(hé / huò)激勵機制等問題，要(yào / yāo)進行認真研究。七、2012年集團公司的(de)大(dà)體工作思路是(shì)：繼續貫徹“十五字”工作方針，狠抓“六個(gè)不(bù)放松”，落實“十六字”工作目标，以(yǐ)加快企業發展爲(wéi / wèi)主題，以(yǐ)加快經濟發展方式轉變爲(wéi / wèi)主線，以(yǐ)深化内部改革爲(wéi / wèi)手段，以(yǐ)提高經濟效益爲(wéi / wèi)根本，堅持以(yǐ)企業文化建設促和(hé / huò)諧，努力推進企業持續較快發展。

　　副總經理劉根明在(zài)會上(shàng)強調了(le／liǎo)三個(gè)方面的(de)問題。一(yī / yì ／yí)是(shì)穩定。他(tā)在(zài)全文傳達省國(guó)資委《關于(yú)切實做好2012年元旦春節期間有關工作的(de)通知》後，要(yào / yāo)求各單位要(yào / yāo)嚴格落實崗位責任制, 做好雙節期間值班工作，排查化解矛盾，确保企業穩定。二是(shì)發展。要(yào / yāo)适應形勢變化，積極承攬工程，加強管理，确保效益，提高員工收入，2012年再上(shàng)新台階。三是(shì)企業網站。經過兩個(gè)月的(de)辛勤努力，公司網站現已開通運行，網站是(shì)集團公司信息化辦公和(hé / huò)服務經營管理的(de)平台，也(yě)是(shì)宣傳企業形象和(hé / huò)展示員工風采的(de)窗口，希望全公司都來(lái)關心它、呵護它，把它建好、管好、用好。

　　賈六億副總經理在(zài)講話中指出(chū)，随着公司産值規模不(bù)斷擴大(dà)，安全管理面臨諸多挑戰，他(tā)在(zài)對企業安全和(hé / huò)諧的(de)重要(yào / yāo)意義進行闡述後，對于(yú)做好2012年安全生産工作進行了(le／liǎo)展望。一(yī / yì ／yí)、加強安全知識學習，特别是(shì)新員工時(shí)刻也(yě)不(bù)能放松;二、加大(dà)規範化、标準化制度建設，豐富企業安全文化;三、利用獎罰機制，加大(dà)執行力建設;四、總結經驗教訓，以(yǐ)科學技術爲(wéi / wèi)龍頭，加大(dà)安全技術創新;五、融合好、監管好企業勞務隊群體，夯實安全生産基礎;六、加大(dà)對施工現場人(rén)的(de)安全行爲(wéi / wèi)教育力度;七、理順安全、進度、質量和(hé / huò)成本四者之(zhī)間的(de)關系，創造良好效益;八、繼續紮實推進創優工作;九、貫徹落實好新版《技術管理制度》;十、做好春節前後的(de)安全生産工作，特别是(shì)春節期間正常施工的(de)單位更應引起高度重視。總之(zhī)，隻要(yào / yāo)我們不(bù)斷學習，勇于(yú)實踐，不(bù)斷總結，一(yī / yì ／yí)定能走出(chū)一(yī / yì ／yí)條具有河南礦業特色的(de)路子(zǐ)，達到(dào)“一(yī / yì ／yí)切隐患可以(yǐ)消除，一(yī / yì ／yí)切事故可以(yǐ)避免”的(de)目标。

　　副總經理曲興琦對如何保證經營成果真實性、催要(yào / yāo)工程款等項工作作出(chū)了(le／liǎo)安排，并對2012年1号文件大(dà)緻思路進行了(le／liǎo)說(shuō)明。财務總監呂計劃對财務決算和(hé / huò)資金回收等工作提出(chū)了(le／liǎo)要(yào / yāo)求。

　　副總工程師、工程管理處處長梁建明通報了(le／liǎo)四季度安全生産大(dà)檢查情況，并談了(le／liǎo)對2012年安全管理和(hé / huò)工程管理工作的(de)一(yī / yì ／yí)些設想。

　　會議聽取了(le／liǎo)各分公司(項目部)關于(yú)安全生産、形象進度、質量管理和(hé / huò)春節前後工作安排等情況的(de)彙報。

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