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首期項目總工培訓班開班

分類：

集團新聞

發布時(shí)間：

2012-04-19

        項目總工是(shì)項目部的(de)重要(yào / yāo)崗位，主要(yào / yāo)負責項目技術管理工作。它是(shì)項目部貫徹執行國(guó)家建築施工有關法律法規、技術規範和(hé / huò)集團公司有關技術管理制度的(de)代表，是(shì)公司技術管理體系的(de)重要(yào / yāo)角色，是(shì)集團公司總工程師在(zài)項目部的(de)代表。設立項目總工是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)更好地(dì / de)發揮技術工作在(zài)項目管理中的(de)重要(yào / yāo)作用，管控工程質量，保障安全生産，提高經濟效益，促進企業技術進步，提高項目管理水平，滿足集團公司長遠持續發展對較高層次技術人(rén)才的(de)需求，爲(wéi / wèi)廣大(dà)年輕技術人(rén)員提供的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)展示才能、施展才幹的(de)平台。
    4月13日，在(zài)集團公司領導的(de)大(dà)力支持下，首期項目總工培訓班在(zài)集團公司鄭州總部三樓會議室如期舉辦，共有來(lái)自各分公司（項目部）的(de)13名技術骨幹參加了(le／liǎo)培訓。集團公司董事長、總經理秦法彩，副總經理、總工程師賈六億，副總經理梁建明等領導出(chū)席會議并分别發表了(le／liǎo)熱情、中肯的(de)講話。秦董事長深刻指出(chū)，實行項目總工負責制是(shì)企業現實工作和(hé / huò)長遠發展的(de)迫切需要(yào / yāo)，是(shì)“科技是(shì)第一(yī / yì ／yí)生産力”的(de)重要(yào / yāo)體現，是(shì)推動企業改革發展的(de)重要(yào / yāo)組織保證。秦董事長要(yào / yāo)求，項目總工們要(yào / yāo)對集團公司做大(dà)做強充滿希望，要(yào / yāo)對個(gè)人(rén)發展和(hé / huò)收入提高充滿信心，在(zài)實際工作中搞好角色認知，加強學習、提高素質，明确職責、勇挑重擔，謙虛謹慎，不(bù)驕不(bù)躁，發揮好組織協調能力，不(bù)斷提升工作熱情和(hé / huò)水平，爲(wéi / wèi)企業發展多做貢獻。
    此次培訓班的(de)主要(yào / yāo)内容是(shì)：學習公司有關技術管理制度、項目總工應知應會、安全技術軟件應用、目标管理工作法等有關技術管理工作方面的(de)知識。通過培訓，使參培人(rén)員開闊了(le／liǎo)視野，充分認識到(dào)技術管理工作不(bù)再是(shì)單純具體的(de)技術工作，而(ér)是(shì)與其他(tā)項目管理工作密切相關的(de)系統管理工作，不(bù)僅需要(yào / yāo)專業技術知識，更需要(yào / yāo)許多其他(tā)管理知識，此次培訓，爲(wéi / wèi)項目總工開展業務工作同時(shí)也(yě)爲(wéi / wèi)集團公司技術進步、管理升級及長遠發展起到(dào)了(le／liǎo)積極地(dì / de)推進作用。

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