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公司開展實效管理執行力培訓

分類：

集團新聞

發布時(shí)間：

2013-03-10

2013年3月9日下午，集團公司二樓會議室座無虛席，領導班子(zǐ)全體成員、基層單位的(de)班子(zǐ)成員、主管會計、項目總工、機關全體經營管理人(rén)員共計100餘人(rén)，共同參加了(le／liǎo)實效管理執行力專場培訓。來(lái)自深圳中旭實業股份管理咨詢公司的(de)資深企業培訓師--王亮老師爲(wéi / wèi)大(dà)家做了(le／liǎo)精彩講解。

培訓現場，王亮老師以(yǐ)其風趣的(de)演講風格給所有參訓人(rén)員傳遞了(le／liǎo)正能量，他(tā)對于(yú)執行力的(de)定義更是(shì)啓發了(le／liǎo)參與培訓的(de)每一(yī / yì ／yí)位學員，他(tā)認爲(wéi / wèi)：執行“就(jiù)是(shì)把目标變成結果的(de)行動”，關鍵在(zài)于(yú)結果。王亮老師将執行力建設分爲(wéi / wèi)三個(gè)部分：事前、事中、事後。他(tā)講到(dào)，執行力好的(de)團隊，總是(shì)能夠做到(dào)事前“三定”，即定計劃、定責任、定措施；事中 “二做”，即做檢查、做獎懲；事後“一(yī / yì ／yí)總結”，即總結改進。在(zài)培訓過程中，王老師多次與學員互動，參加培訓人(rén)員熱情高漲，積極參與互動，争相回答問題，現場氣氛熱烈。

培訓結束時(shí)，董事長、總經理秦法彩做了(le／liǎo)總結講話。他(tā)指出(chū)：2013年是(shì)企業的(de)“管理提升年”，這(zhè)次的(de)實效管理執行力培訓，正式吹響了(le／liǎo)管理提升的(de)号角；他(tā)強調：以(yǐ)後公司要(yào / yāo)加大(dà)在(zài)各個(gè)方面的(de)培訓力度，不(bù)斷提高全員素質，提升全員執行能力。秦董事長還與大(dà)家一(yī / yì ／yí)起回顧了(le／liǎo)近年來(lái)公司辦公會上(shàng)提出(chū)的(de)管理理念，與王亮老師的(de)“三定”、“二做”、“一(yī / yì ／yí)總結”的(de)執行力建設理念不(bù)謀而(ér)合，從一(yī / yì ／yí)個(gè)側面印證了(le／liǎo)公司所倡導的(de)經營管理理念是(shì)切中要(yào / yāo)害、科學有效的(de)。

此次培訓，由人(rén)力資源部和(hé / huò)培訓中心共同承辦。培訓結束後，所有參加培訓的(de)人(rén)員都認真的(de)寫下了(le／liǎo)自己的(de)學習心得。在(zài)心得體會中，不(bù)僅有培訓的(de)收獲，也(yě)有在(zài)企業執行力建設進程中自己的(de)具體努力目标。大(dà)家紛紛表示，回到(dào)工作崗位後，要(yào / yāo)以(yǐ)此次培訓爲(wéi / wèi)契機，在(zài)工作中遵照 “三定”“二做”“一(yī / yì ／yí)總結”的(de)工作流程，以(yǐ)嶄新的(de)面貌、全新的(de)狀态投入到(dào)工作中去，不(bù)斷的(de)提高工作質量和(hé / huò)效率，爲(wéi / wèi)推進企業持續健康發展做出(chū)新的(de)更大(dà)的(de)貢獻。