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機關部門績效考核8月實施

分類：

集團新聞

發布時(shí)間：

2014-08-10

　　爲(wéi / wèi)促進公司管理水平和(hé / huò)工作效率的(de)進一(yī / yì ／yí)步提升，日前，公司印發了(le／liǎo)《機關部門績效考核方案》(暫行)，于(yú)2014年8月正式實施。此方案有以(yǐ)下四個(gè)特點：1、全面貫徹了(le／liǎo)公司提出(chū)的(de)标準化、程序化、規範化、表格化管理理念;2、部門負責人(rén)或員工個(gè)人(rén)工作出(chū)現重大(dà)失誤的(de)，可以(yǐ)直接将其評定“較差”等次，同時(shí)，績效考核領導小組可以(yǐ)将其所在(zài)部門評定爲(wéi / wèi)“較差”等次，該部門全體員工月度績效工資系數爲(wéi / wèi)0.85;3、如果某部門工作出(chū)現重大(dà)失誤，給公司造成不(bù)應有的(de)政治影響或經濟損失，對其分管領導實行連帶差評，即分管該部門的(de)公司領導月度崗位工資系數爲(wéi / wèi)0.85;4、績效考核期間，某一(yī / yì ／yí)部門一(yī / yì ／yí)年内連續3次及以(yǐ)上(shàng)被評定爲(wéi / wèi)較差等次的(de)，對該部門負責人(rén)進行改進談話，必要(yào / yāo)時(shí)予以(yǐ)調崗或作出(chū)組織處理。

　　此次績效考核程序是(shì)：每個(gè)員工對自身工作進行客觀評價和(hé / huò)評分;部門員工經由分管領導、部門負責人(rén)和(hé / huò)部門其他(tā)員工進行考評，中層管理者經由公司領導、其他(tā)各部門正副職及基層單位黨政負責人(rén)、本部門員工參與做出(chū)評價。通過層層評價，加權核算得出(chū)員工本人(rén)的(de)績效考核分值。績效考核結果，作爲(wéi / wèi)公司人(rén)事檔案信息，作爲(wéi / wèi)獎勵、培訓、崗位調整、專業職務晉升和(hé / huò)幹部儲備、選拔任用等人(rén)力資源決策的(de)依據之(zhī)一(yī / yì ／yí)。

　　績效考核不(bù)單純是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)薪酬體系的(de)規劃設計，也(yě)是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)企業和(hé / huò)員工的(de)共同進步，根本目的(de)是(shì)提高組織和(hé / huò)員工的(de)績效能力，除了(le／liǎo)作爲(wéi / wèi)薪酬獎金分配依據之(zhī)外，對于(yú)企業而(ér)言，可以(yǐ)及時(shí)了(le／liǎo)解企業運營狀況及發展過程中存在(zài)的(de)問題，并通過修正策略，跟蹤行動計劃和(hé / huò)績效結果，促進企業整體目标和(hé / huò)發展戰略的(de)實現。

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公司召開集體廉政談話會議

永馨園QC小組獲全國(guó)二等獎

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