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工建集團召開幹部大(dà)會
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發布時(shí)間:
2024-07-24
7月18日上(shàng)午,工建集團召開幹部大(dà)會,宣布國(guó)控集團黨委調整公司領導班子(zǐ)的(de)決定。國(guó)控集團黨委書記、董事長陳文傑,黨委委員、副總經理王獻鋒,人(rén)力資源部副經理陳濤出(chū)席會議。工建集團黨委書記、董事長馮生傑主持會議,公司領導班子(zǐ)成員、機關全體中層幹部和(hé / huò)基層單位班子(zǐ)成員參加會議。
王獻鋒宣讀了(le/liǎo)國(guó)控集團關于(yú)張衛東等3人(rén)職務任免的(de)決定:張衛東任工建集團總經理、董事、副董事長;高耀輝作爲(wéi / wèi)工建集團職工董事人(rén)選;委派吳峰爲(wéi / wèi)工建集團董事。
張衛東作表态發言。他(tā)表示,衷心感謝組織多年來(lái)的(de)培養、信賴和(hé / huò)厚愛,絕不(bù)辜負組織的(de)信任和(hé / huò)重托。一(yī / yì /yí)是(shì)加強學習,注重調研。把堅持黨的(de)方針政策和(hé / huò)業務知識學習貫穿于(yú)工作生活的(de)方方面面,更加注重調研,沉下身子(zǐ)、深入一(yī / yì /yí)線,着力解決發展面臨的(de)困難和(hé / huò)堵點。二是(shì)恪盡職守,勤奮工作。認真落實國(guó)控集團黨委和(hé / huò)工建集團黨委、董事會各項工作部署,堅持求真務實、腳踏實地(dì / de)的(de)工作作風,邁開步子(zǐ)幹事業,沉下身子(zǐ)做實事,推動工建集團盡快脫困重生。三是(shì)團結協作,勇于(yú)擔當。尊重和(hé / huò)團結班子(zǐ)每一(yī / yì /yí)名成員,做到(dào)互相信任、互相尊重、互相支持、取長補短,同舟共濟、衆志成城,盡心竭力做好各項工作。四是(shì)嚴于(yú)律己,清正廉潔。自覺遵守國(guó)有企業領導人(rén)員廉潔從業各項規定,用黨紀國(guó)法、規章制度約束自己,耐得住艱苦,管得住小節,擋得住誘惑,清清白白做人(rén),勤勤懇懇幹事,不(bù)辜負上(shàng)級領導和(hé / huò)幹部職工的(de)希望和(hé / huò)重托。
馮生傑代表班子(zǐ)作表态發言。他(tā)衷心感謝國(guó)控集團黨委對工建集團的(de)關心和(hé / huò)支持,堅決擁護國(guó)控集團黨委的(de)決定。他(tā)表示,一(yī / yì /yí)要(yào / yāo)顧全大(dà)局,發揮好班子(zǐ)功能。新班子(zǐ)将從自己做起,通力合作、密切配合,充分發揮整體功能,适應改革發展的(de)新形勢,謀劃好脫困攻堅創新發展之(zhī)路,傳承既往行之(zhī)有效的(de)做法,以(yǐ)實際業績回報組織的(de)信任和(hé / huò)職工的(de)囑托。二要(yào / yāo)增強定力,把握好發展方向。進一(yī / yì /yí)步強化全局意識,提高政治站位,全面提升“五力”水平,打造過硬的(de)紀律作風,勇于(yú)擔當作爲(wéi / wèi),合力攻堅克難,推動企業脫困重生邁出(chū)堅實步伐。三要(yào / yāo)解放思想,謀劃好發展戰略。深入貫徹二十屆三中全會精神,全面落實國(guó)控集團年中工作會部署,以(yǐ)企業發展爲(wéi / wèi)己任,在(zài)項目重組推進、資産優化攻堅、債權清收成效上(shàng)再加強,厘清新思路、打開新局面,以(yǐ)實際行動爲(wéi / wèi)國(guó)控集團改革重組做出(chū)積極貢獻。四是(shì)廉潔自律,弘揚好清風正氣。在(zài)企業内部保持好幹事創業的(de)良好環境,發展好風清氣正的(de)政治生态,确保企業大(dà)局穩定。
陳文傑對工建集團領導班子(zǐ)的(de)工作給予了(le/liǎo)肯定。他(tā)強調,此次工建集團班子(zǐ)調整是(shì)國(guó)控集團黨委從集團轉型發展的(de)大(dà)局考慮,從工建集團改革發展的(de)整體考慮,慎重研究、多方征求意見作出(chū)的(de)決定。他(tā)要(yào / yāo)求,一(yī / yì /yí)要(yào / yāo)政治堅定,始終和(hé / huò)組織保持高度一(yī / yì /yí)緻。要(yào / yāo)始終保持清醒頭腦,在(zài)思想上(shàng)、行動上(shàng)、組織上(shàng)跟上(shàng)級黨委保持高度一(yī / yì /yí)緻,一(yī / yì /yí)級抓一(yī / yì /yí)級,層層壓實責任。要(yào / yāo)講政治顧大(dà)局,講團結講協作,樹立遠大(dà)理想,胸懷遠大(dà)抱負,認真研究工作,加強協作配合,找準切入點,找出(chū)發力點,勠力同心幹出(chū)工作成效。二要(yào / yāo)奮發作爲(wéi / wèi),全力攻堅克難。要(yào / yāo)強化債權清收,以(yǐ)高度負責的(de)精神,靜下心來(lái)、理出(chū)頭緒、明确責任、迎難而(ér)上(shàng);要(yào / yāo)抓好項目重組退出(chū),認真梳理關鍵點、找準堵點,勇于(yú)抓落實;要(yào / yāo)全面清查排查停建項目,還原事實真相,客觀評價每個(gè)項目,全力以(yǐ)赴盤活存量資産,提升資産價值,增加現金流量;要(yào / yāo)分析研究工建的(de)優勢、資源,結合内外形勢的(de)變化,不(bù)斷提升傳統産業、打造優勢産業,不(bù)斷研究新的(de)賽道(dào)。要(yào / yāo)調動各級幹部的(de)積極性,上(shàng)下一(yī / yì /yí)心,迎難而(ér)上(shàng),解決工建集團生存發展問題。三要(yào / yāo)堅定信心,共同建設工建美好家園。新班子(zǐ)要(yào / yāo)團結帶領廣大(dà)幹部職工,克難攻堅、迎難而(ér)上(shàng),發揮傳統企業的(de)管理優勢、品牌優勢,不(bù)斷做出(chū)成績、體現價值。最後,他(tā)勉勵工建全體幹部職工,事雖難,做則必成,隻要(yào / yāo)有愚公移山的(de)志氣、滴水穿石的(de)毅力,腳踏實地(dì / de),埋頭苦幹,積跬步以(yǐ)至千裏,就(jiù)一(yī / yì /yí)定能夠把工建集團改革發展的(de)宏偉藍圖變爲(wéi / wèi)美好現實。
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