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集團公司印發《工程質量提升行動實施方案》


  爲(wéi / wèi)認真落實集團公司質量強企發展戰略,紮實推進2017“質量提升行動年”活動,全面提升質量管理水平,集團公司制定并印發了(le/liǎo)《工程質量提升行動實施方案》。

  指導思想:以(yǐ)經濟建設爲(wéi / wèi)中心,堅持“四化”強企,堅持質量強企,堅持政治強企,認真踐行“三十二字”工作方針,繼續強抓“微管理”、“溝通交流報告制度”、“問題清單管理制度”,繼續遵循“三(五)位一(yī / yì /yí)體”工作原則,深化企業内部“供給側”改革,全方位提高質量核心競争力,不(bù)斷推進集團公司持續快速發展。

  質量提升目标:貫徹落實公司質量方針,全面加強工程質量管理标準化建設,不(bù)斷提高員工質量管理水平和(hé / huò)操作水平,解決當前鋼筋砼主體結構、二次結構、建築安裝、裝飾裝修階段施工中實體存在(zài)的(de)具體質量問題,确保爲(wéi / wèi)業主提供優質滿意産品。

  集團公司對本次質量提升行動年活動非常重視,成立了(le/liǎo)以(yǐ)董事長、黨委書記、總工程師爲(wéi / wèi)組長的(de)質量提升行動活動領導小組,全面負責質量提升行動的(de)實施、部署、檢查和(hé / huò)協調,該活動分爲(wéi / wèi)五個(gè)實施階段,即宣傳發動階段、自查自糾階段、檢查治理階段、持續改進提升階段、總結鞏固階段。

  相信通過紮實開展2017質量提升行動年活動,企業的(de)工程管理水平和(hé / huò)市場綜合竟争能力将會得到(dào)更大(dà)的(de)提升,爲(wéi / wèi)晉升特級企業、打造百億産值企業奠定堅實的(de)基礎!


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